项目管理 

良好的项目管理确保良好的质量。 

创新成型工艺的成功管理提高了我们在全球范围内提供质量和性能的能力。项目管理是一个动态的过程，将思想、人员和系统聚集在一起，以实现目标，并在时间、成本和风险水平内创造解决方案。 每个项目经理负责指定的项目，并从头到尾管理项目的进度。

我们的专业培训和良好联系的团队将确保您获得高质量的产品和一致的服务，这反过来将帮助您保持竞争优势的竞争对手。 

Covi公司的工厂已通过ISO 9001质量管理体系认证.这保证了我们有一个一致和有效的质量体系，以满足我们的客户的质量需求。

我们非常重视在项目开始时为每个部分定义和记录这些需求，以便在生产开始时尽量减少错误。 促进部分采购和(或)制造的所有阶段都有充分的文件记录。无论订购的数量如何，检验结果的副本都随每批货物一起发送。 进度表每周通过电子邮件发给我们的客户。这些进度报告还可以包括正在进行的工作的照片，为我们的客户提供实时的工具进度评估服务。